今年，农业部明确发文称，国家新增的农业补贴将向适度规模经营的家庭农场、农业合作社等新型主体适度倾斜。这使“家庭农场“这个早在2000年就在我国出现，却在2013年的“中央一文件”才落实的概念又受到了广大农民朋友的热捧。然而面对着时下农民种粮挣钱难，农业合作社质量参差不齐的情况，家庭农场是否值得一试呢？

搜了一下度娘，关于“家庭农场“，百度给了一段相当繁琐的解释：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

小编的理解其实是规模介于种养大户与农村合作社之间的一种家族农业经营模式。

如果再细化一些，“家庭农场”应该是具备以下几要素的：

①以农村家庭为基本单元。家庭农场主应为农村户籍，即本地农村家庭。

②以农业为基础，农产品可以发展为产、加、销一体化经营。在此指出：休闲旅游隶属于第三产业，不宜纳入家庭农场范畴。

③适度规模经营。家庭农场的经营规模不是越大越好，但同时要达到一定规模以区别于小农户。其规模下限是保障农户生活消费的最低规模，规模上限是在现有技术条件下，家庭成员生产能力所决定的最大经营规模。一般控制在100~300亩比较适宜。

④稳定经营期限。种植水稻、蔬菜的家庭农场租赁的土地目前可以考虑至少10年以上，水果苗木至少20年以上，山林50年以上，养殖业20年以上。

⑤对家庭农场主的学历和专业技术能力有较高要求，应当具有高中毕业以上且经专业技术部门培训获得有关专业技术认证。

⑥资源权证合法有效。开办家庭农场所租赁、转让的土地、水面、山林等必须经过法定程序，签定有效的具有法律保障性质的合同。

⑦目的是以服务社会、解决就业、维护农村经济社会稳定发展为方向，确保家庭农场三项效益大大高于当地平均水平。以圈地为目的，粗泛经营、掠夺式经营是严格禁止的。

说到这里，很多朋友一定会有疑问，这和农村合作社有什么区别？其实相较于农村合作社，开办家庭农场的门槛更低，硬件条件也不用像合作社一样动则要几千亩地才能成立，一些尚未形成规模的种植养殖户甚至是可以凭借自己的努力开办家庭农场，而且也是自己家族的产业，无需受制于合作社的约束。同时其稳定性也有利于激发农户的科技需求和应用，对于提升我国农民素质起到一定作用。

而家庭农场从制度属性上较接近于农业企业。因为相对于普通农户，家庭农场更加注重农业标准化生产、经营和管理，重视农产品认证和品牌营销理念。在市场化条件下，为了降低风险和提高农产品的市场竞争力，家庭农场更注重搜集市场供求信息，采用新技术和新设备，提升生产高附加值农产品。

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哪些人适合建设“家庭农场”

1、有一定经济基础的农户和家庭；

2、转行进入农业，希望通过适度规模经营获利的人；

3、热爱种植、养殖等农业生产和生活的人；

4、能吃苦、踏实、勤劳，愿意自食其力过小康生活的人。

如何发展“家庭农场”

差异化发展：找出你的农场特点

作为家庭农场主，必须决定在什么地方能够创造出差异点，并且这种差异点可以被消费者认识并且愿意购买它。

品牌化发展：农副产品也要注重品牌效应

有了名称和标识，才能让消费者在万千产品中识别出来，从而制造精品农产品，增加农产品附加值及农民收入。

“家庭农场”面临的问题

然而即使国家已经开始重视对新型农民的培育，加大对家庭农场的补贴力度，但鉴于我国农业体制仍需不断完善，家庭农场也面临着普通农户面临的几大问题：

融资——贷款门槛高、周期短，影响家庭农场发展壮大，当前农村信贷政策中，对农民的贷款手续繁琐、偿还期短、贷款难度大，使缺资金成为不少家庭农场主面临的普遍问题，

存储——农产品缺乏晾晒场所和存储仓库，阻碍着家庭农场主增收步伐

大多数农场主都没有自己的晾晒场和仓库，农产品收获后无处存放，只能以当时的市场价售卖，丧失了在价格增长区间获利的机会。

决策——市场信息不畅，农场主种啥不种啥大多凭经验，赚了靠运气。

即使解决以上两个难题，但农业信息传播的滞后性也很大程度让农场主完全是摸着石头过河。近几年来，农场主不赚反赔的现象也时有发生。

了解过这些关于“家庭农场”的信息后，不难发现，其实国家发展家庭农场的模式和目前发展农村合作社，涉农企业还是有高度一致性的：提高农民的文化水平，产业集约化，商业化，专业化已经成了不可逆的趋势。

所以讲真，小编对目前“家庭农场“的发展是持保留态度的，但坚持学习新的农业技术，掌握先进的经营模式是为自己带来稳定收入的基础。你说呢？